1. Вы рассказываете о вашем бизнесе.
Бизнес и НКО. Как бизнесу с помощью своей НКО открыть новые возможности развития, усилить имидж и получать доход
За одну консультацию вы получите пошаговый план, который приведет к желаемому результату
За 8 лет реализовал 30+ проектов с помощью привлеченных 50+ млн и познал множество ключевых тонкостей в запуске и развитии НКО, в создании правильного образа, в привлечении ресурсов и в правилах безопасного входа и поведения
Расскажу о возможностях со своей НКО в вашем конкретном случае за 20 минут на ознакомительной консультации
Бизнес и НКО. Как бизнесу с помощью своей НКО открыть возможности развития, усилить имидж и получать доход
За одну консультацию вы получите пошаговый план, который приведет вас к желаемому результату
За 8 лет реализовал 30+ проектов с помощью привлеченных 50+ млн и познал множество ключевых тонкостей в запуске и развитии НКО, в создании правильного образа, в привлечении ресурсов
и в правилах безопасного входа и поведения в секторе НКО
Расскажу о возможностях со своей НКО для вашего случая за 20 минут на ознакомительной консультации
Почти каждый бизнесмен знает о существовании неких НКО
или некоммерческих организаций, но, как они работают, не представляет
1. Если вам интересна тема НКО.
Если вы постоянно ищете новые способы расширения масштабов и границ бизнеса.
Используя для этого по максимуму все связи и возможности в своей сфере на своей территории деятельности.
Если у вас есть желание быть полезным обществу и, в конце концов, для себя.
И вы хотите быть эффективным.
2. Вы столкнетесь с вопросами.
В каких сферах или нишах можно развиваться в НКО?
Откуда брать деньги на развитие, и есть ли вообще тут деньги?
Можно ли получать доход?
Как написать проект и правильно подать заявку на грант?
На что его дают? и др.
3. Яндекс и Гугл ответа не дают.
В результатах на запросы можно найти только общую информацию, которая не приблизит к действиям и тем более не сэкономит время и деньги.
4. Спрашиваешь знатоков среди знакомых из НКО.
Отвечают, что делают мероприятия или помогают бесплатно людям, или занимаются уходом за парком, или что-то в этом роде, а на это дали грант. Какая тут выгода, не знают.
Почти каждый бизнесмен знает о существовании неких НКО или некоммерческих организаций, но, как они работают, не представляет
1. Если вам интересна тема НКО.
Если вы постоянно ищете новые способы расширять масштабы и границы бизнеса.
Используя для этого по максимуму все связи и возможности в своей сфере на своей территории деятельности.
Если у вас есть желание быть полезным обществу и, в конце концов, для себя.
И вы хотите быть эффективным.
2. Вы столкнетесь с вопросами.
В каких сферах или нишах можно развиваться в НКО?
Откуда брать деньги на развитие, и есть ли вообще тут деньги?
Можно ли получать доход?
Как написать проект и правильно подать заявку на грант?
На что его дают? и др.
3. Яндекс и Гугл ответа не дают.
В результатах на запросы можно найти только общую информацию, которая не приблизит к действиям и тем более не сэкономит время и деньги.
4. Спрашиваешь знатоков среди знакомых из НКО.
Отвечают, что делают мероприятия или помогают бесплатно людям, или занимаются уходом за парком, или что-то в этом роде, а на это дали грант. Какая тут выгода, не знают.
Хорошо. Что нужно, чтобы самостоятельно все делать в НКО успешно?
Совмещение вашего конкретного бизнеса и некоммерческой работы уникально. Страницы в интернете не дадут четких ответов на вышеназванные вопросы и подробно описанных алгоритмов правильных действий. Это вопросы анализа и практики.
Если самостоятельно, то нужно:
Сначала прочитать текст закона, чтобы попробовать разобраться в теории, по каким принципам работает НКО, и какую именно форму организации выбрать правильно для конкретно вашего случая.
Разобраться, как правильно трансформировать деятельность вашего бизнеса в деятельность, которой может заниматься НКО. И что делать в случае, если на преобразования коммерческой составляющей нету сил и времени.
Необходимо знать, заявлять ли о своей деятельности публично. И на каких ресурсах, как часто, в каком формате это делать.
Одним из важных вопросов будет, как распоряжаться деньгами, поступающими на счет. И можно ли приобретать оборудование, инвентарь или расходные нужды, чтобы потом контролирующие органы не задавали вопросов и не проводили внеплановых проверок.
Какие могут быть источники денежных поступлений на счет НКО? Сколько сил и времени уйдет на появление каждого из них? Как тут выглядит привычная для бизнеса так называемая прибыль?
Если хотите грант, надо понять, на федеральный конкурс подаваться или на региональный. А какие там шансы? На написание конкурсной заявки у новичка уходит до двух месяцев ежедневной работы, и зря тратить это время не хочет никто.
Хорошо. А что нужно, чтобы самостоятельно
все делать в НКО успешно?
Совмещение вашего конкретного бизнеса и некоммерческой работы уникально. Страницы в интернете не дадут четких ответов на вышеназванные вопросы и подробно описанных алгоритмов правильных действий. Это вопросы анализа и практики.
Если самостоятельно, то нужно:
Сначала прочитать текст закона, чтобы попробовать разобраться в теории, по каким принципам работает НКО, и какую именно форму организации выбрать правильно для конкретно вашего случая.
Разобраться, как правильно преобразовать деятельность вашего бизнеса в такую, которой может заниматься НКО. И что делать в случае, если на преобразования коммерческой составляющей нету сил и времени.
Необходимо знать, заявлять ли о своей деятельности публично. На каких ресурсах, как часто, в каком формате.
Одним из важных вопросов будет, как распоряжаться деньгами, поступающими на счет. И можно ли приобретать оборудование, инвентарь или расходные нужды, чтобы потом контролирующие органы не задавали вопросов и не проводили проверок.
Какие могут быть источники денежных поступлений на счет НКО? Сколько сил и времени уйдет на появление каждого из них? Как тут выглядит привычная для бизнеса прибыль?
Если хотите грант, надо понять, на федеральный конкурс подаваться или на региональный. А какие там шансы? На написание заявки у новичка уходит до двух месяцев работы, и зря тратить это время не хочется.
Вы можете попробовать начать заниматься своей НКО самостоятельно
Тогда к вышеназванным вопросам добавляются еще другие.
Создавать общественную, автономную организацию, ассоциацию или партнерство?
Какую деятельность прописать в устав и не ограничить фронт возможностей и доходов?
Можно ли что-то продавать или платно оказывать услуги, чтобы не было последствий?
Кого и как выбрать директором и учредителями?
Какую директору платить зарплату и откуда ее брать?
Как выбрать аудиторию, для которой вы будете работать?
Вы можете попробовать начать заниматься своей НКО самостоятельно
Тогда к вышеназванным вопросам добавляются другие.
Создавать общественную, автономную организацию, ассоциацию или партнерство?
Какую деятельность прописать в устав и не ограничить фронт возможностей и доходов?
Можно ли что-то продавать или платно оказывать услуги, чтобы не было последствий?
Кого и как выбрать учредителями и директором?
Какую директору платить зарплату и откуда ее брать?
Как выбрать аудиторию, для которой вы будете работать?
В вашем городе, однозначно, есть НКО, и можно спросить у них
Работники НКО, как правило, работают только над своей НКО и о целях как в бизнесе не задумываются.
Им трудно разработать подходящую модель входа и развития вашего бизнеса в некоммерческом секторе.
Они просто занимаются своими текущими делами.
И они не консультанты, им не до объяснений.
Даже если вы предложите высокую цену.
Подумайте, удобно ли будет вам вытягивать из людей эту информацию и регулярно “бегать” за ними.
В вашем городе тоже есть НКО, и можно спросить у них
Работники НКО, как правило, работают только над своей НКО и о целях как в бизнесе не задумываются.
Им трудно разработать подходящую модель входа и развития вашего бизнеса в некоммерческом секторе.
И они не консультанты, им не до объяснений, просто занимаются своими текущими делами.
Даже если предложите высокую цену.
Подумайте, удобно ли будет вам вытягивать эту информацию и регулярно “бегать” за людьми.
Вы можете обратиться ко мне
Я содействую вам на основе опыта разработки и успешной реализации 30+ годовых проектов за 8 лет. На деятельность за это время было только привлечено 50+ млн средств.
Показатели проектов (в бизнесе — это KPI) получены в запланированный срок, задачи решены, цели достигнуты, а средства освоены по назначению.
За время работы я познал множество ключевых тонкостей в запуске и развитии НКО, в создании правильного образа, в привлечении ресурсов и в правилах безопасного входа и поведения в некоммерческом секторе. Такие специальные компетенции и практический опыт помогут вам и вашему бизнесу действовать по закону, безопасно развиваться и получать с НКО новую выгоду.
Польза для вас будет в совершении сразу правильных действий. Исключение “проверок” и ошибок сохранит много ваших сил, времени, спокойствия и денег.
Вы можете обратиться ко мне
Я содействую вам на основе опыта разработки и успешной реализации 30+ годовых проектов за 8 лет. На деятельность за это время было только привлечено 50+ млн средств.
Показатели (в бизнесе — это KPI) получены в запланированный срок, задачи решены, цели достигнуты, а средства освоены по назначению.
За время работы я познал множество ключевых тонкостей в запуске и развитии НКО, в создании правильного образа, в привлечении ресурсов и в правилах безопасного входа и поведения в некоммерческом секторе. Такие специальные компетенции и практический опыт помогут вам и вашему бизнесу действовать по закону, безопасно развиваться и получать с НКО выгоду.
Бизнесмены и предприниматели множество раз задавали мне вопрос, как можно развиваться с помощью НКО. У меня всегда находились решения для их ситуаций, за которые они были благодарны
руководитель РОО “ФКС Чувашской Республики”
куратор регионального департамента “ФКС России”
предприниматель в сфере обслуживания мероприятий
управляющий у ИП Лысенковской А.С.
предприниматель в сфере торговли
руководитель РФСОО “ФКС Магаданской области”
директор организации в сфере развлечений
владелец сети компьютерных клубов Zona
владелец сети кофеен Community
зам. директора по экономике и финансам ООО “НПЦ “ЛКТ”
Бизнесмены и предприниматели множество раз задавали мне вопрос, как можно развиваться с помощью НКО. У меня всегда находились решения для их ситуаций, за которые они были благодарны
руководитель РОО “ФКС Чувашской Республики”
куратор регионального департамента “ФКС России”
предприниматель в сфере обслуживания мероприятий
управляющий у ИП Лысенковской А.С.
предприниматель в сфере торговли
руководитель РФСОО “ФКС Магаданской области”
директор организации в сфере развлечений
владелец сети компьютерных клубов Zona
владелец сети кофеен Community
зам. директора по экономике и финансам ООО “НПЦ “ЛКТ”
Когда вы оставите свой номер телефона, я свяжусь с вами, чтобы проанализировать вашу ситуацию и рассказать об индивидуальных возможностях со своей НКО
Ознакомительная консультация займет 20 минут.
Общение свободное
Говорить нужно обо всем, что считаете нужным
Эта консультация бесплатная и ни к чему вас не обязывает
Когда вы оставите свой номер телефона, я свяжусь с вами, чтобы проанализировать вашу ситуацию и рассказать об индивидуальных возможностях с НКО
Ознакомительная консультация
займет 20 минут.
Общение свободное
Говорить нужно обо всем, что считаете нужным
Эта консультация бесплатная и ни к чему вас не обязывает
План ознакомительной консультации
2. Задаете свои вопросы.
3. Говорите, какую цель хотите достичь.
4. Собираем вводные данные.
5. Делаем выводы.
Результат ознакомительной консультации.
2. Подберем варианты ее реализации со своей НКО.
3. Ответим на ваш основной вопрос: как это работает.
4. Разъясним, из чего состоит работа по запуску НКО.
План ознакомительной консультации
1. Вы рассказываете о вашем бизнесе.
2. Задаете свои вопросы.
3. Говорите, какую цель хотите достичь.
4. Собираем вводные данные.
5. Делаем выводы.
Результат ознакомительной консультации.
2. Подберем варианты ее реализации со своей НКО.
3. Ответим на ваш основной вопрос: как это работает.
4. Разъясним, из чего состоит работа по запуску НКО.